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项目管理系列课程

课程编码

课程名称

课时数(天

内容概要

001

PMP®培训

5+2

1.《 PMBOK®指南》项目管理十大管理体系分析

2. 答题技巧

002

PMI-ACP®培训

3+1

1、 敏捷知识介绍

2、 敏捷项目实施

3、 敏捷项目教练

4、 敏捷项目管理方法

003

信息系统项目管理师考前培训

5+1

1. 信息系统技术知识

2. 项目管理十大管理体系分析讲解

3. 论文写作分析

4. 案例答题技巧

004

系统集成项目管理工程师考前培训

4+1

1. 信息系统技术知识

2. 项目管理十大管理体系分析讲解

3. 案例答题技巧

005

项目管理实战

(初级)

3~6

1. 项目管理知识体系基础理论

2. 项目管理基础工具及技术

3. Project软件应用实操

006

项目管理实战

(中级)

3~6

1、 项目管理十大知识体系

2、 项目管理各环节要素控制

3、 管理各项过程中解决问题能力

4、项目任务和目标成功实现达成力

007

项目管理实战

(高级)

3~6

1、项目管理十大知识体系

2、项目管理与运营管理结合管理能力

3、PM流程和PM成熟度建立的能力

4、项目风险控制、解决问题的能力

008

项目需求管理

2

1、 需求管理的特点与难点

2、 需求管理场景分析

3、 需求管理应用策略与技巧

4、 需求管理工具与模板实战

009

项目团队管理

2

1、 项目团队组建、角色划分

2、 团队建设及激励实战

3、 冲突处理

4、沟通模式搭建演练

010

有效的职场沟通

2

1、 如何洞察人心

2、 沟通在职场中的重要性

3、 高效的职场沟通技巧

4、 倾听的艺术

011

项目的变更及风险管理

2

1、 变更管理流程

2、 风险流程梳理

3、 风险识别、分析工具实战

4、 风险应对技巧分析

012

分包、外包项目实战

3

1、 可研立项分析

2、 项目采购管理流程梳理

3、 采购沙盘实战

013

高效时间与目标管理

2

1、 活动任务分解,排序

2、 进度模型导出

3、 项目进度控制工具方法

4、 甘特图、燃尽图演练


企业管理系列课程

课程编码

课程名称

课时数(天)

内容概要

001

领导力

2-3

1. 领导力与感召力

2. 情际关系沟通协作

3. 情绪管理与调适能力

4. 团队建设与管理能力

002

企业文化凝聚力建设

2-3

1. 建立企业精英团队

2. 增强团队凝聚力、执行力、提升忠诚度

3. 加强部门协作能力

4. 增强团队责任感和归属感

003

九型人格

2-3

1. VAK模式九型人格异同分析

2. 性格形态学解析

3. 九型人格行为及思维模式

4. 了解性格类型和惯性沟通模式

004

目标管理与计划实施

2

1. 目标设立,愿景、使命综述

2. 计划制定的原则与要素

3. 实施计划的监督策略

4. 实施后的反思与总结

企业管理系列课程

课程编码

课程名称

课时数(天)

内容概要

001

采购通

3+1

1.招标投标法律基础与法律体系

2.87、74号令及214号文解读

3.异议与投诉的应对处理;

4合同的签订与履行常用规范性文件重点讲解。

002

招标通

3+1

5.招标投标法律基础与法律体系

6.招标文件的审核管理

7.异议与投诉的监督管理

8.合同履约的监督

003

投标通

3+1

1.招标投标法律基础与法律体系;常用规范性文件重点讲解;

2.投标文件的编制;

3.常用救济途径的运用;

4.合同的签订与履行。

004

政府采购专项培训

2

1.招标法及实施条例讲解

2.政府采购法及实施条例讲解

3.企业投标实战演练

应标技巧分析

005
招标组织机构沙盘实战2

1.招投标法律法规及实施条例讲解

2.招投标沙盘实战演练

3.招标组织技巧分析

文件归档总结组织过程资产生成

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